ISO 22000 2018 Planning
En ISO 22000 2018 La planificación se define por varios componentes; uno de esos componentes clave es oportunidades y riesgos. Esta sección trata del marco que describe cómo las organizaciones deben analizarse a sí mismas y determinar oportunidades y riesgos que se derivan de sus actividades y la mejor manera de abordarlas:
Let’s get started!
La única manera de comprender mejor las oportunidades y los riesgos potenciales es realizando una evaluación exhaustiva de las expectativas, el contexto y las necesidades de las partes interesadas. Hay que plantearse una serie de preguntas basadas en los siguientes aspectos:
– Qué you’re trying to visite
– Las cosas podrían prevenir usted de en tus objetivos
– Ways of dirigiéndose a estos cuestiones
– Ways of convertir los riesgos en oportunidades
– How to aprovechar las oportunidades mejorar la situación
– The person or teams responsable para ejecutar acciones específicas
– Techniques for determinar la eficacia de la acciones
Necesita un plan de acción sólido si quiere tener éxito abordar las oportunidades y los riesgoss y alcance todos sus objetivos de seguridad alimentaria.
Empieza por planificar todas las acciones que configure para dirigirse a una serie de oportunidades y riesgos identificados y, a continuación, proceda a idear la forma de integrarlas en su SGF, aplicarlas y, finalmente, evaluar su eficacia.
Existen dos tipos de riesgos involucrados en este punto: riesgos para la seguridad alimentaria y; riesgos que pueden afectar a su FMS y hacer que pierda su eficacia y productividad.
ISO 22000 crea una distinción entre las dos formas de gestión del riesgo; la primera se limita a centrarse en niveles operativos mientras que el segundo puede controlarse mediante la creación y el mantenimiento de COP, OPRPy los PRP. La segunda forma de gestión de riesgos también puede implicar la preparación para emergencias, así como aquellos riesgos que puede afectar a toda la gestión y pueden influir en la seguridad alimentaria.
En últimos riesgos son aquellos que tienen posibilidades de ocurrir pero no hay registros históricos que muestren su probabilidad o si ocurrieron fue de forma esporádica. De este modo, se ignoran los sucesos recurrentes en lugar de considerarlos riesgos organizativos y deben ser debidamente controlados mediante un conjunto de acciones correctivas.
ISO 22000 2018 PLANIFICACIÓN Objetivos
Las normas exigen que un conjunto de objetivos realizables en materia de seguridad alimentaria y su progreso debe ser mensurable tras un periodo determinado para demostrar mejora continua.
Los objetivos deben ser:
– Measurable
– In line with the country’s food safety policy
– In line with enforceable food safety requirements
– Communicable
– Verifiable and easy to monitor
– Maintainable and easy to update
– Documentable
– Realistic
– Achievable
La mejor y más eficaz forma de comunicar los objetivos de seguridad alimentaria a partes interesadas es incorporarlos a la formación inicial. También pueden exponerse en el sitio web o difundirse electrónicamente a través de la intranet o tecnologías similares.
¿Cómo establecer objetivos adecuados para su organización? La mejor guía puede ser el camino SMART.
– Específico y lo más preciso posible
– Mensurable y fácilmente cuantificable para que pueda seguir el progreso
– Realizable (el fracaso no es una opción aquí)
– A tiempocon una fecha de finalización explícita
La acción está igual de muerta sin lo siguiente:
– Things to be done
– A list of the required resources
– The person or team responsible for various tasks
– The completion time
– Methods of evaluating the results
A menos que disponga de una copia de esta información, debe colocar esta matriz en algún lugar donde pueda volver a consultarla para aclararla.
De momento, QSE Academy le sugiere que lea otros materiales elaborados en nuestro sitio web. También puedes consultar nuestros paquetes de instrucciones y consejos.