什么是QMS？企业为什么要实施它？一个公司如何获得ISO 9001认证？这些都是企业应该知道的重要事情。

本文详细介绍了ISO9001的基本内容，如建立一个质量管理系统，以及该系统的好处。 ISO 9001。

ISO 9001简介

ISO 9001是一个国际标准，规定了质量管理体系的要求和最佳流程，以帮助组织实现提高运营效率和客户满意度。

所有行业中有超过一百万的组织使用ISO 9001:2015，这是标准的最新版本。

通过ISO 9001认证意味着一个组织有能力持续生产满足或超过客户和监管机构期望的产品和服务。

制定质量管理体系（QMS)

质量管理体系是一个文件化的结构，概述了实现组织的质量目标和持续改进的做法和责任。它应该是内部设计的，并根据组织的目标和客户的需求进行调整。

国际标准化组织（ISO）建议，一个有效的质量管理系统的产生应实现以下七个质量管理原则。

1. 以客户为中心

了解客户的需求并采取行动有助于组织的成功。结果，保留了客户并吸引了新客户。组织必须努力超越客户的期望，将他们的目标与客户的需求联系起来，以增强重复业务和客户群。

2. 领导人

一个组织必须形成一个内部环境，让员工和管理层团结起来，实现目标、目的和方向。这鼓励了全公司对优质服务的承诺。

各级领导发起并维持共同的价值观，以发展其组织的能力，提供预期的结果。他们必须使员工与组织的政策、战略、资源和流程保持一致。

3. 人们的参与

让各级人员参与进来，有助于有效地管理一个组织。认可员工的个人创造力和贡献会带来一支有能力的员工队伍，从而使一个组织能够适当地完成任务。

建立一种信任和协作的文化，使员工愿意分享经验和讨论想法。这使所有参与的人都能实践主动性，并成为有生产力的人。

4. 过程方法

一个组织必须有被充分理解的内部流程来提高效率。当活动和资源作为一个相互关联的过程被有效管理时，就可以获得预期的产出。一个连贯的系统可以让一个组织减少跨职能的障碍，优化其整体表现。

5个.改进

应该有一个积极主动的方法来欢迎改进和适应不断变化的条件。一个组织对改进的开放态度使他们能够保持现有的绩效水平，同时能够致力于新的机会。

改进是推动创新和不断培训人员的重要课程。它确保员工有能力成功地完成他们的任务。

6. 基于证据的决定 使得

决策者必须首先具备分析数据和建立质量指标的能力。当准确和可靠的信息被用作基础时，组织可以更有信心做出客观的选择。

决策制定还涉及根据证据（包括过去的决定、数据和意见）采取行动，以解释因果情况和潜在后果。

7. 关系管理

一个组织必须通过其专业知识和资源有效地管理与关键利益相关者、客户、合作伙伴、供应商、转售商的关系。这导致了一个管理良好的供应链，维持产品和服务的流动。持续的成功是由一个组织通过分享信息和资源为所有受影响方创造价值的能力所驱动的。

然而，请记住，一个记录在案的质量管理系统不一定要经过认证，也不一定要与ISO 9001统一，以达到公司的改进和质量目标。出于这个原因，组织应该研究通过ISO 9001认证过程的好处和挫折。

拥有ISO 9001认证的质量管理系统的五个主要好处

获得ISO 9001认证可能是对时间和资源的巨大投资。获得ISO 9001认证的组织通常在其行业内拥有竞争性的营销优势。

1. 提高商品和服务的质量

独立的第三方审计机构确保组织的流程得到严格审查。 ISO 9001认证 要求对提供产品和服务的过程进行评估，这使得组织能够控制并确保提供一致的质量。

2. 推动整体客户满意度

一个组织的ISO 9001认证的质量管理体系保证了高质量的产品和服务。这种保证导致了客户的满意度和对新客户的吸引。

3. 满足潜在的商业伙伴的要求

一些供应商，他们自己很可能已经通过了ISO 9001认证，在与可能的商业伙伴接触之前，要求获得ISO 9001认证。获得认证意味着符合ISO 9001的要求，这就吸引了更多的商业伙伴。这使你的组织有机会扩展到更大的市场。

4. 领导参与

领导者必须积极主动地参与到改善组织的质量和流程中。ISO 9001:2015的目标是培养有进取心和系统性的领导者。

5. 提升组织文化

确定明确的期望、角色、目标和公司方向，鼓励员工在工作中表现得更好、更专业。

一个组织如何才能获得ISO 9001认证？

这里有六个步骤可以帮助你建立一个质量管理系统并成为ISO 9001认证。

1. 获得买入

召集你的员工，确保在管理层和员工层面对实施质量管理体系达成一致。关键是要明确解释质量管理系统的目的和认证的好处。所有员工都应该理解这些目标，如客户满意度，提高整体效率，以及进入新市场的机会。

2. 制定一个项目计划

为了检查一个组织在多大程度上已经满足于此，有必要进行差距分析。 ISO 9001要求.进行差距分析需要一个检查表，以确定你的实施工作的重点在哪里。识别差距有助于你准备和执行一个有关键时间表、责任、各方和可交付成果的项目计划。

3. 准备所需文件

它应该包括所有的文件信息和记录，如质量管理体系的范围、组织结构图、产品和服务的审查、流程描述和战略计划等等。然后，你的组织可以起草一份与ISO 9001:2015标准相一致的质量政策。

4. 实施

在实施与ISO接轨的质量管理体系中，你的员工的意识是至关重要的。确保员工清楚地知道为什么需要一个质量管理系统以及如何 ISO 9001:2015认证 将使所有人受益。

5. 进行内部审计

内部审计可以评估已实施的质量管理体系是否有效，是否实现了质量目标。可以使用数字审计应用程序来收集信息，以帮助维持对已实施的质量管理系统的遵守。

6. 获得认证

争取一个可靠的独立认证机构来访问并进行现场审核。认证机构将确定你的公司是否可以获得ISO 9001:2015认证。

ISO 9001认证可以成为提高你的产品和服务质量的一个好方法。它还可以帮助你变得更加高效和有组织，以及提高客户满意度。为了实现ISO 9001认证，你将需要遵循一些步骤。这里有十个简单的步骤，将帮助你走上这条路。

1.理解什么是ISO 9001，它涵盖了什么。

2.确定你的组织是否已经准备好进行认证。

3.选择一个注册机构或认证机构。

4.获得一份ISO 9001标准的副本。

5.审查该标准的要求，并据此制定你的质量管理体系（QMS）。

6.对你的员工进行有关QMS要求的培训。

7.在你的组织中实施QMS。

8.进行内部审核以确保符合质量管理体系的要求。

9.向注册机构或认证机构提交申请，以及任何必要的文件和费用。

10 .一旦你通过了认证，就向客户和其他利益相关者宣传你新的ISO 9001地位。

通过遵循这些简单的步骤，你的组织可以成为ISO 9001认证，并改善其整体质量管理体系。实施ISO 9001质量管理体系可以帮助你简化流程，提高客户满意度，并实现更高的运营效率。

如果你有兴趣了解更多关于实施ISO 9001质量管理体系或实现认证的信息，请今天就联系一位合格的顾问。他们可以为你提供你所需要的指导和支持，以确保成功。

正如你所看到的，各种规模的企业都将从ISO 9001:2015认证中获得经营和财务方面的好处。在创建质量管理系统时，请使用这份清单，并指导你在成为全球公认的组织的道路上。